Эта программа обучения — для руководителей: тех, которые недавно вступили на руководящую позицию или имеют опыт в управлении и хотят быть в курсе актуальных моделей лидерства. Тренинг будет особенно полезен в случае, если набирается новая команда и нужно строить с нуля отношения внутри коллектива.
Для кого: для начинающих и опытных руководителей.
Главные темы тренинга:
- Команда. Преимущества и недостатки работы в команде. Типология DISC в найме сотрудников в свою команду.
- Этапы формирования команды. На что обратить внимание руководителю?
- Самые частые ошибки в управлении людьми. Как их избежать?
- Инструменты управления. Постановка задач, делегирование, обратная связь, мотивация.
- Геймификация в управлении. Почему это всё более важно?
В результате обучения вы:
- Сформируете рабочую картину своей команды и сможете объективно оценить её сильные и слабые стороны.
- Поймёте, как взаимодействовать с каждым из прямых подчинённых, чтобы коммуникация была действенная и приятная для обеих сторон.
- Определите, каких сотрудников нанимать в свою команду профессиональные, поведенческие и другие параметры.
- Отработаете ключевые инструменты эффективного лидерства.
