Nordcore развивает направление Executive Search для компаний, которым требуется точечный подбор управленцев под стратегические задачи. Проекты реализуются в формате конфиденциального кадрового подхода к найму, когда требуется не просто закрыть позицию, а найти управленца, способного усиливать компанию на уровне стратегии и управления. Подбор руководителей в компанию в Москве выстраивается через адресный поиск кандидатов, которые не находятся в активном поиске новой позиции, но готовы рассмотреть релевантные предложения при корректной коммуникации.
В рамках Executive Search наша компания работает с управленцами уровня топ менеджер и ключевыми ролями, где требуется опыт управления бизнес-направлениями и командами. Такой рекрутинговый формат ориентирован на привлечение специалистов, для которых текущая работа является стабильной, но при этом возможен переход при совпадении задач и ценностей. В проектах используется модель Fresh Executive Search, позволяющая находить управленцев через профессиональные контакты и отраслевые связи, а не через открытые отклики.
Как работает Executive Search и чем он отличается от классического рекрутинга
Поиск работы Executive Search строится иначе, чем массовый рекрутинг. Кадровый подход предполагает не публикацию вакансий, а адресный выход на кандидатов, которые занимают позиции руководителей или работают на уровне высокого звена управления. Такой формат позволяет работать с узким пулом специалистов и выстраивать коммуникацию конфиденциально. Агентство формирует стратегию поиска, оценивает управленческий потенциал кандидатов и сопровождает клиента на всех этапах подбора.
Экзекьютив Серч применяют в ситуациях, когда компании требуется не просто закрыть вакансию, а усилить управленческую команду. В таких проектах Nordcore подключается к задачам трансформации, масштабирования и обновления управленческого состава.
Когда формат Executive Search оправдан:
- подбор управленцев на позиции высшего звена;
- замена ключевых ролей в период изменений;
- формирование управленческой команды под новый этап развития компании;
- привлечение топ менеджеров для запуска новых направлений;
- помощь собственникам и совету директоров в оценке управленческих компетенций кандидатов.
